تعظيم الكفاءة الصناعية واللوجستية
يمكننا مساعدتك لتقليل تكاليفك وزيادة طاقتك. نعمل مع المصانع والمستودعات في المملكة على رفع كفاءتها التشغيلية بحلول مدروسة ونتائج قابلة للقياس.
عميلًا وثقوا بنا
مصانع أنجزنا لها تقييم وخطة التحول الرقمي (سيري)
قيمة المشاريع التي درسها مستشارونا
أسبوعًا مدة مشروع كفاءة التصنيع
كيف يبدو شكل تحديك؟
مع التطور الكبير الذي تشهده مملكتنا الحبيبة، ومع المشاريع الكبرى القائمة والقادمة، تواجهنا تحديات متسارعة مثل زيادة تكاليف الأيدي العاملة، وتنامي الطلب وزيادته عن الطاقة الإنتاجية للمصنع، والعديد من التحديات الأخرى.
وفي ظل هذه التطورات، يمكن لبعض الحلول التقنية مثل الأتمتة والرقمنة أن تساعد المنشآت، بينما يمكن لمنشآت أخرى أن تتطور وتتحسن بشكل كبير عبر تحقيق كفاءة تشغيلية عالية قد لا تتطلب استثمارًا، وإنما تغييرًا وتطويرًا في أسلوب التصنيع وتنظيم المصنع.
منهجيتنا المبتكرة
نحمل أفضل الخبرات التصنيعية؛ فقد درسنا مشاريع تتجاوز قيمتها مليار ريال سعودي، وساعدنا عشرات المصانع على تحقيق كفاءة تشغيلية عالية. وبفضل هذه الخبرة طوّرنا منهجيتنا المبتكرة.
1
نعقد اجتماعًا مبدئيًا مع فريق العمل ومع الإدارة العليا، لتقييم الوضع الراهن وتحديد ما إذا كان بإمكاننا تطوير وضع المصنع. تتضمن هذه المرحلة زيارة مبدئية للمصنع، واجتماعًا واحدًا على الأقل مع الإدارة العليا، إضافةً إلى اجتماع مع فريق العمل التشغيلي.
2
بعد التحقق من قدرتنا على تقديم حلول مميزة، نتعمق أكثر: يزور فريقنا مصنعكم عدة مرات في الأسبوع، ويقضي وقتًا مكثفًا مع فريق العمل لجمع البيانات وتحليلها ومحاكاتها على أنظمة حاسوبية متطورة، تتيح تجربة العديد من الحلول افتراضيًا قبل تطبيقها على أرض الواقع.
وتتضمن هذه المرحلة أيضًا تحليلًا للتحول الرقمي في المصنع، وخطة تفصيلية لما يمكن عمله لتحسين وضعه.
3
بعد جمع البيانات وتطوير الحلول ومحاكاتها، نقدّم للإدارة العليا، بالتعاون مع فريق العمل المعيّن من المصنع، عرضًا يتضمن الحلول المقترحة والأثر المالي لكل منها. نبدأ بالحلول التي لا تتطلب تكاليف استثمارية، ثم الحلول الاستثمارية كمرحلة ثانية.
وإن كان التحول الرقمي مفيدًا للمنظومة، نقدّم شرحًا مفصلًا وحلول أتمتة ورقمنة واضحة.
خبراتنا
نتائج ملموسة
القهوة
+82%في إنتاجية محطة الملصقات
قسنا العمل في محطة الطباعة والملصقات لدى إحدى محامص القهوة بالكاميرا ودراسات الوقت، ثم أعدنا تصميم التخطيط وتوزيع العمل؛ فارتفعت إنتاجية المحطة 82% بعامل واحد بدلًا من 2 إلى 4 عمال، ودون أي استثمار.
الأغذية
40عاملًا وُفّروا عبر الأتمتة
من خلال اختيار مكائن تغليف متطورة، قدّم فريق العمل حلول أتمتة لأحد المصانع وفّرت 40 عاملًا من أصل 200 من عمال الإنتاج، فاستطاع العميل استرداد استثماره في أقل من سنة واحدة.
الزجاج ومواد البناء
−51%في احتياج العمالة
عمل مستشارونا مع أحد مصنعي الزجاج في المملكة على دراسة لتحويل العمليات الإنتاجية إلى عمليات آلية، ونتج عنها تحديد المراحل ذات الأولوية التي تتطلب أقل استثمار وتحقق أكبر توفير في تكاليف العمالة، مع استرداد رأس المال خلال سنة ونصف.
قصة نجاح
شاهد تجربة محمصة الرياض مع مقياس للاستشارات الصناعية.
شهاداتنا
جميع دراساتنا مقدَّمة من مستشارين معتمدين من وزارة الصناعة والثروة المعدنية.
يقدّم مستشارونا تقييمًا معتمدًا في خدمة تقييم وخطة التحول الرقمي، متوافقًا مع متطلبات وزارة الصناعة والثروة المعدنية.
تدرّب مستشارونا في اليابان على يد خبراء من مصانع يابانية وبالتعاون مع تويوتا.
يحمل مستشارونا شهادة المحاسب الإداري المعتمد (CMA)، ويضعون إدارة التكاليف ضمن أولوياتهم.
نناقش تحديات منشأتك، ونحدد معًا إن كانت خدماتنا مناسبة لها.